¿Como eliminar las
amenazas de fracaso
de tu empresa?

Logra el éxito con una sola decisión

¿Sabe usted que estas son las principales causas de fracaso
de los proyectos y empresas latinoamericanas y del mundo?

Un cambio en las prioridades de la organización

Una recopilacion inexacta de los requisitos

cambio en los objetivos del proyecto

TOTAL GLOBAL

41%
39%
36%

Fuente:

El PMI, procesa estadísticas de mas de 100 países, eso lo convierte en la organización mas importante del mundo y además cuenta con mas de 500mil miembros.
Certifica los proyectos y el talento humano profesional para gestionarlos.

Sistema de planificación estratégica integral con sus métodos y herramientas

Para lograr objetivos empresariales

¿Qué aprenderás?

A eliminar las causas de fracaso de las empresas, con un sistema de planificación estratégica
que integra métodos y herramientas

Objetivo: Proporcionar un sistema integral de herramientas altamente efectivas
para eliminar las amenazas de cierre de toda empresa

SESIÓN I (4 horas)

$ Objetivos de aprendizaje
  • Distinguir las amenazas de las empresas
  • Identificar necesidades de investigación y desarrollo en las empresas
  • Definir el Ciclo de vida de las Empresas
  • Recolectar, analizar y actualizar información de las empresas
  • Aplicar análisis FODA
  • Ejecutar análisis CAME
  • Realizar análisis de competitividad
Populares

SESIÓN II (4 horas)

$ Objetivos de aprendizaje
  • Determinar los procedimientos, herramientas y mecanismos para combatirlas, eliminar las presentes y anticipar las futuras
  • Anticipar las futuras Diseñar, proyectar y seleccionar alternativas de enfoque de trabajo
  • Aplicar Modelo Lean Canvas
  • Formular estrategias e indicadores de planificación integral para las empresas
  • Diseñar Plan de Negocios


Populares

SESIÓN III (4 horas)

$ Objetivos de aprendizaje
  • Ejecutar las estrategias que disminuyan las probabilidades de fracaso y conduzcan hacia la estabilización, consolidación y crecimiento de las empresas
  • Diseñar Plan de Mercadeo
  • Diseñar Plan Marketing Digital
  • Diseñar Plan de comercialización
  • Evaluar resultados y toma de decisiones
  • Construir alianzas exitosas
Populares

¿Qué aprenderás?

A manejar nuestro sistema integral de planificación estratégica integral para lograr objetivos empresariales

Detalles del curso:

El curso tendrá una duración de 12 horas, constará de 3 sesiones de 4 horas cada una, los días Sábados: 01/07/2023, 08/07/2023 y 15/07/2023, de 9am a 1pm.

¡Inscríbete ahora y evita que una amenaza no detectada cause el cierre de tu empresa!

Mis libros

Néstor Rincón

Washington, DC. USA 1981.

Entré, y con un breve recorrido de visual distinguí a los funcionarios norteamericanos que nos daban la bienvenida. Yo formaba parte de una comitiva venezolana de la gobernación del Estado Zulia invitados a la Capital de Estados Unidos de Norteamérica, con el propósito de un encuentro entre autoridades locales de ambos países para intercambiar experiencias sobre buenas prácticas de gestión de gobierno, políticas públicas y un programa de la Orquesta Sinfónica de Maracaibo, capital del Estado Zulia, bajo la batuta  maestro Eduardo Rhan, en el principal teatro de la capital norteamericana.

La reunión se desarrolló en torno a una gran mesa; los funcionarios exponían sus criterios; de uno de mis compañeros surgió una pregunta: ¿A qué se debe la belleza y orden de esta ciudad; con jardines, puentes y faroles que provoca disfrutarla?. La respuesta sello mi compromiso de vida; “es el resultado de la aplicación de un Plan Estratégico bajo la responsabilidad de funcionarios de la ciudad, representantes de los ciudadanos, y empresarios. Fue la primera vez que escuche como se logra el sueño americano.

Siglos atrás, el método de la Planificación Estratégica se había usado para objetivos militares; finalizada la II Guerra Mundial, se usó para objetivos empresariales, y en 1981; se reconocía su utilidad para el progreso de ciudades como Washington y alcanzar objetivos de desarrollo socioeconómicos,  como lo había declarado la ONU.

Me pregunté, ¿Por qué no se aplica en Maracaibo para resolver sus problemas y aprovechar su potencial? Desde entonces, lo he expuesto infinidad de veces, aún así, quienes han dirigido nuestra ciudad y  país, no han escuchado o entendido la importancia de este método para lograr el bienestar de la población.

El Instituto de Gerencia Estratégica del Zulia, dirigido por el Profesor Adalberto Zambrano, economista y alumno de Carlos Matus, maestro chileno en esta materia, fue la casa de estudios donde me preparé para el éxito. Aprendí la aplicación de la planificación estratégica y logré que mi empresa; TUKIA, concesionario KIA en Venezuela, alcanzara el primer lugar, durante varios años sucesivos, en casi todos los renglones evaluados según los estándares de casa matriz en Corea de Sur.

Mi estudio y experiencia empresarial como abogado y empresario, experto en  Planificación Estratégica  está documentada en  dos libros de mi autoría, que uso para enseñar a lograr el éxito aplicando este método: 299 EJEMPLOS PARA IR DE LA CRISIS AL ÉXITO y ¿Como alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible? PLANIFICACION ESTRATEGICA CONCERTADA.

 

No permitan que fracasen sus empresas y  se pierdan el patrimonio familiar, la oportunidad de progresar y de  ayudar al bienestar colectivo; aprende con nosotros a eliminar las amenazas que tiene tu empresa y juntos aprovechemos las oportunidades para hacerla crecer.

Néstor Rincón

¿COMO ELIMINAR LAS AMENAZAS DE FRACASO DE TU EMPRESA?

Logra el éxito con
con una sola decisión

¿Sabe usted que estas son las principales causas de fracaso de los proyectos y empresas latinoamericanas y del mundo?

TOTAL GLOBAL

41%

Un cambio en las prioridades de la organización

39%

cambio en los objetivos del proyecto

36%

Una recopilacion inexacta de los requisitos

Fuente:

El PMI, procesa estadísticas de mas de 100 países, eso lo convierte en la organización mas importante del mundo y además cuenta con mas de 500mil miembros.
Certifica los proyectos y el talento humano profesional para gestionarlos.

Sistema de planificación estratégica integral con sus métodos y herramientas

Para lograr objetivos empresariales

¿Qué aprenderás?

A eliminar las causas de fracaso de las empresas, con un sistema de planificación estratégica que integra métodos y herramientas

Objetivo: Proporcionar un sistema integral de herramientas altamente efectivas para eliminar las amenazas de cierre de toda empresa

SESIÓN I (4 horas)

$ Objetivos de aprendizaje
  • Distinguir las amenazas de las empresas
  • Identificar necesidades de investigación y desarrollo en las empresas
  • Definir el Ciclo de vida de las Empresas
  • Recolectar, analizar y actualizar información de las empresas
  • Aplicar análisis FODA
  • Ejecutar análisis CAME
  • Realizar análisis de competitividad
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SESIÓN II (4 horas)

$ Objetivos de aprendizaje
  • Determinar los procedimientos, herramientas y mecanismos para combatirlas, eliminar las presentes y anticipar las futuras
  • Anticipar las futuras Diseñar, proyectar y seleccionar alternativas de enfoque de trabajo
  • Aplicar Modelo Lean Canvas
  • Formular estrategias e indicadores de planificación integral para las empresas
  • Diseñar Plan de Negocios


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  • Ejecutar las estrategias que disminuyan las probabilidades de fracaso y conduzcan hacia la estabilización, consolidación y crecimiento de las empresas
  • Diseñar Plan de Mercadeo
  • Diseñar Plan Marketing Digital
  • Diseñar Plan de comercialización
  • Evaluar resultados y toma de decisiones
  • Construir alianzas exitosas
Populares

¿Qué aprenderás?

A manejar nuestro sistema integral de planificación estratégica integral para lograr objetivos empresariales

Detalles del curso:

El curso tendrá una duración de 12 horas, constará de 3 sesiones de 4 horas cada una, los días Sábados: 01/07/2023, 08/07/2023 y 15/07/2023, de 9am a 1pm.

¡Inscríbete ahora y evita que una amenaza no detectada cause el cierre de tu empresa!

Mis libros

Néstor Rincón

Entré, y con un breve recorrido de visual distinguí a los funcionarios norteamericanos que nos daban la bienvenida. Yo formaba parte de una comitiva venezolana de la gobernación del Estado Zulia invitados a la Capital de Estados Unidos de Norteamérica, con el propósito de un encuentro entre autoridades locales de ambos países para intercambiar experiencias sobre buenas prácticas de gestión de gobierno, políticas públicas y un programa de la Orquesta Sinfónica de Maracaibo, capital del Estado Zulia, bajo la batuta  maestro Eduardo Rhan, en el principal teatro de la capital norteamericana.

La reunión se desarrolló en torno a una gran mesa; los funcionarios exponían sus criterios; de uno de mis compañeros surgió una pregunta: ¿A qué se debe la belleza y orden de esta ciudad; con jardines, puentes y faroles que provoca disfrutarla?. La respuesta sello mi compromiso de vida; “es el resultado de la aplicación de un Plan Estratégico bajo la responsabilidad de funcionarios de la ciudad, representantes de los ciudadanos, y empresarios. Fue la primera vez que escuche como se logra el sueño americano.

Siglos atrás, el método de la Planificación Estratégica se había usado para objetivos militares; finalizada la II Guerra Mundial, se usó para objetivos empresariales, y en 1981; se reconocía su utilidad para el progreso de ciudades como Washington y alcanzar objetivos de desarrollo socioeconómicos,  como lo había declarado la ONU.

Me pregunté, ¿Por qué no se aplica en Maracaibo para resolver sus problemas y aprovechar su potencial? Desde entonces, lo he expuesto infinidad de veces, aún así, quienes han dirigido nuestra ciudad y  país, no han escuchado o entendido la importancia de este método para lograr el bienestar de la población.

El Instituto de Gerencia Estratégica del Zulia, dirigido por el Profesor Adalberto Zambrano, economista y alumno de Carlos Matus, maestro chileno en esta materia, fue la casa de estudios donde me preparé para el éxito. Aprendí la aplicación de la planificación estratégica y logré que mi empresa; TUKIA, concesionario KIA en Venezuela, alcanzara el primer lugar, durante varios años sucesivos, en casi todos los renglones evaluados según los estándares de casa matriz en Corea de Sur.

Mi estudio y experiencia empresarial como abogado y empresario, experto en  Planificación Estratégica  está documentada en  dos libros de mi autoría, que uso para enseñar a lograr el éxito aplicando este método: 299 EJEMPLOS PARA IR DE LA CRISIS AL ÉXITO y ¿Como alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible? PLANIFICACION ESTRATEGICA CONCERTADA.